SokoText
SokoText crea un grupo virtual de compra vía teléfonos móviles que agrega la demanda de los pequeños tenderos en los barrios marginales urbanos para darles acceso a precios mayoristas que luego transfieren a sus consumidores finales.
¿Cómo? Nuestra red de tenderos nos envía un SMS con su pedido para que nuestro software cree un pedido colectivo diario. Al comprarle a agricultores, logramos descuentos de hasta 30%. La comida llega a nuestros Outlets de Distribución, ubicados cerca a los barrios marginales, desde donde externalizamos un servicio de domicilios. Así, les ahorramos el tiempo y dinero que hoy gastan yendo a centrales de abastos, a cambio de pasar el 50% de los descuentos recibidos a
- Categoría de tu proyecto
- Consumo/Producción colaborativa
- Cómo se diferencia tu producto o servicio de lo existente en el mercado?
- Nuestros competencia directa son los mercados centrales donde actualmente se abastecen los tenderos. SokoText se diferencia porque: (1) el tendero es nuestro único cliente, definiendo nuestra propuesta de valor; (2) con su mecanismo de agregación genera descuentos de hasta 30%, otorgando al tendero precios mayoristas inasequibles actualmente; y (2) ahorra al tendero tiempo y dinero (15 horas semanales y 20% de sus ingresos) que actualmente gasta transportándose a dichos mercados.
- Describe el impacto social que genera tu solución
- Solo en Bogotá hay 85,000-110,000 tiendas de barrio, principalmente ubicadas en zonas de mayor pobreza. Vendiendo el 70% de la comida consumida, cada tendero tiene entre 20-25 familias clientes regulares. Así, SokoText aprovecha la tecnología y las fuertes redes existentes para lograr un impacto disruptivo. Con un Outlet de Distribución, Sokotext incrementa las ventas de 300 tenderos y llega a +30,000 consumidores finales con descuentos equivalentes a una comida nutritiva adicional por familia por día. Asumiendo una cuota del mercado del 10% en Bogotá, nuestros descuentos podrían llegar a entre 510,000-1,100,000 consumidores finales, o más del 10% de la población total.
- Descripción breve de la sustentabilidad económica de tu proyecto
- Nuestra principal fuente de ingreso es el margen que conservamos de las ventas realizadas al tendero. Pasamos al tendero ? del descuento, quedándonos con el otro ? de utilidad.Es decir, de los descuentos generados, pasamos al tendero ? y conservamos el otro ? de utilidad. Sabiendo que (1) suplimos productos con hasta 30% de descuentos, ya calculado 10% para gastos operativos; y que (2) cada uno de nuestros clientes gastan aproximadamente 150-200 USD al mes solamente en frutas y verduras; SokoText llegaría a punto de equilibrio en un año y medio luego de iniciar operaciones, al contar con 2 Outlets y 390 clientes.
- ¿Cómo es la escala de tu proyecto?¿Zonal, regional, nacional o globlal? ¿Por qué?
- SokoText es una solución localmente relevante y globalmente replicable. SokoText detecta patrones de ineficiencia en el abastecimiento de comida presentes en todos los barrios marginales e innova usando teléfonos simples también al alcance de todos los tenderos del mundo, mientras se adapta a realidad locales. Prueba de esto es que luego de pilotear en Kenia, donde tenemos 3 Outlets de Distribución que suplen a 85 tenderas y llegan a +6,000 consumidores finales, ya iniciamos prototipo en Colombia, con 10 tenderos y más de 800 consumidores finales.
- ¿En qué etapa se encuentra tu proyecto?
- Prototipo
- ¿Tu emprendimiento se encuentra constituído en algún país?¿Cuál?
- No.
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